筑美家居匠心工程师丨Mr.徐：前行只待百花盛开日

现代筑美有这么一群人，他们用行动践行，强基固本,匠心筑家，以专业 致未来，“好房子，碧桂园造！”

他们就是“匠心工程师”。

(图片来源：筑美家居公众号，侵删)

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徐红兵，2017年7月加入现代筑美，现代理山东分公司-东北事业部-事业部负责人，2022年管理四个集团区域，肩负着使命前行。

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匠心荣誉

2021年：参与展翼计划培训并顺利结业；

2019年-2021年：获得鲁东区域年度优秀供应商奖牌2个，项目优秀个人奖锦旗6面，优秀项目奖证书6本；

2021年：参与新羽计划培训并获得优秀学员奖项；

2020年：获得年度优秀项目经理奖项；

2019年：获得年度优秀项目经理奖项；

2018年：获得年度优秀基层管理奖项。

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02

匠心筑梦

“帅气的小伙子蕴含大大能量”，在项目上披荆斩棘的Mr.徐是一名95后，自2017年加入现代筑美至今已近5年，从基层做起，精益求精，服务项目，现管理四个集团区域。

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2020年带领团队服务鲁东区域43个项目并回款1.35亿，协助项目完美交付10420套。2021年带领团队服务鲁东、鲁中、鲁北区域为公司回款1.31亿，协助项目完美交付9600套。2022年管理鲁东、鲁南、大连、辽宁区域，肩负更大的责任，为公司创造价值！

03

匠心前行

“项目管理有法宝”，针对商务回款困难、施工管理进度难把控、维修补件周期长等问题，Mr.徐自有一套管理办法。

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强化商务人员培训、以老带新、关键环节突破；加强班组管理、项目节点追踪、提升项目工程师专业技能，有问题现场发现，现场解决，提高一次成优率；规范维修、补件、货量下单要求，建立健全考核机制。一路前行，只待百花盛开日！

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Mr.徐的小小分享

如何达成公司指标：

一、抢单：提升服务力，加强项目联动，深挖订单来源，逐一突破；

二、项目管理：提升安装质量、提高计划排产准确性，狠抓售后服务，提高客户满意度；

三、开票回款：集中资源打通关键项目，其余回款有序推进，按节点完成。

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对公司文化的理解：

从碧桂园人身上感受到自然而然的勤奋、务实的工作精神，坚定“希望社会因我们的存在而变得更加美好”，坚定“希望世界因我们的筑造而变得更加美好”的企业文化精神，做事先做人，立业先立品，从一而终地做好项目工作。

对Mr.徐而言，努力工作是成功的追求，是为了让自己家人更幸福，也是用青春和热血施展才华，实现理想，成就事业。

04

匠心闪耀

“和Mr.徐一起工作是怎么样的体验？”，让我们听听周边同事的分享。

(图片来源：筑美家居公众号，侵删)

来自Ms.张：

做事认真，任劳任怨，落实执行上级领导安排，在人手不足时积极协助工作，工作态度端正，关心和热爱集体，人很酷~~

来自Mr.丁（大咖）：

工作不怕苦不怕累，认真完成本职工作，团结同事，努力学习，不断积累经验，积极培训提升，遵纪守法。

(图片来源：筑美家居公众号，侵删)

做工程，我们是专业的，你可以永远相信我们，致现代筑美匠心工程师！