益有定制2022年度经营管理（峨眉山）会议成功召开

1月14日至16日，益有2022年度经营管理会议在峨眉山成功召开，CEO李攀先生、营销副总朱浩先生、运营副总唐刚正先生、各部门长及股东代表共同出席。

会议开始，益有CEO李攀先生首先对本次会议进行了发言，表示在过去的一年中，益有继续保持了稳健增长，2022年是益有第二个三年计划的头一年，也是全面加速的一年，要在新品牌形象即在新赛道上大展宏图，全体益有人应秉承“品质、颜值、亲民”的品牌基因，齐心协力，更好地服务用户、服务终端，共创一家健康向上、受人尊重的平台化品牌企业。

(图片来源：EU益有定制供稿，侵删)

其后，EU益有营销副总朱浩先生从数据、案例角度对2021年的营销中心工作进行分析汇报，并对2022年的营销计划进行了规划，围绕“营销场景化、场景数字化”打造终端全案场景，落地“冠军严选、国颜担当”的品牌理念，推动“复合型人才”发起部门精兵计划，组建线上商学院体系，并力争在3年内实现打造50个千万级大商的目标。

(图片来源：EU益有定制供稿，侵删)

随后全案事业部总监李浩先生，针对“设计驱动、全案赋能”的理念进行了深入报告，从用户角度出发，分析了“全案用户的兴趣关注点”，围绕“个性化、空间利用率、满足个人喜欢、省时省力、当下正流行”的全案逻辑，打造出更符合市场的产品体系，为终端持续赋能。

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国颜设计院执行院长缪雨池、空间设计总监宇玲围绕“沉浸式体验空间”进行了分享，打造出健康、运动、时尚的沉浸式体验空间是2022年的重中之重，随后电器事业部、益猫事业部、成都直营店等负责人分别做了工作报告。

在运营和职能保障发言环节中，运营副总唐刚正先生表示，益有已经步入了发展的快车道，益有28年的专业沉淀一定发挥巨大作用，未来益有的运营服务团队，仍就不负众望，一如既往的助力企业取得更长远的发展！供应链中心、财务中心、总经办等部门亦纷纷表示要形成合力，继续保持好的服务口碑。

(图片来源：EU益有定制供稿，侵删)

CEO李攀先生对益有2022年的整体进行了规划总结，围绕“国颜设计院”、“三大女神”、“益有情·公益爱心社”、“冠军严选·供应链升级”、“大家居公开课”等计划进行了一系列部署，再次强调以用户需求服务为核心的产品理念，完善“EU益有定制——厨柜、衣柜、木门、电器；CCITOO——软体、软饰、智能”等全案体系，坚定以终端优势赋能的益猫服务理念落实“EU益有定制，五星级金管家服务”承诺。最后李攀先生诚挚地感谢大家的团队协作，扩大了益有平台化的发展成果，在股东代表罗超先生和邱浩先生的见证下李总带领团队签署了《2022年益有人立言立行立信》宣言书，各主管干部对个人发展目标做出郑重承诺，以本次峨眉山会议精神为开端，不断超越自我，同心同德，再创辉煌。

(图片来源：EU益有定制供稿，侵删)

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沐浴着新年的阳光，益有“焕新季”已经到来，2022年，新年的阳光将照亮每一个和你我一样善良、正直、进步、相互关怀的益有人，将照亮这个正在快速发展，已经步入快车道的平台化公司，益有定制定会扬帆起航！