2022增长·引擎丨诗尼曼家居全球创新营销大会圆满落幕！

他始终认为，规模能解决一切的问题，号召经销商跟随总部一起保持同频，团结一致，追求没有退路的胜利之路，迎接诗尼曼整家定制的大爆发！

诗尼曼研发中心产品规划副总监叶艳玲也以“产品的异想世界”为主题，回顾诗尼曼2021年在产品建设上所做的大量精微的工作，通过在CMF和生活方式，呈现产品的差异化。同时，梳理了从“优选、精选到尊选”的产品体系图谱，一张图了解产品全面的布局。

展望2022年的新品开发，叶总表示，差异化仍然是研发所坚持的主旋律，会更关注细分人群的生活方式，产品开发更为配套公司的营销战略。以用户需求为出发点，不断求异，为用户输出独有的价值，为经销商赢取更广阔的市场。

作为走在诗尼曼创新前沿的部门，品牌赋能中心总监刘雷也以“我们这么造”为演讲主题，带来了更为鲜明、有趣的品牌玩法。

无论是年轻高级感的品牌形象升级、专业有趣的微综艺内容创新、终端抖音直播“大河计划”的矩阵构建、还是小程序、分享家、企业微信等数字营销工具的全面应用与赋能，品牌赋能中心始终在为终端输出更多的创意内容与对流量的深度运营，以创新赋能终端的增长。

刘总号召经销商们踊跃参与到实景样板间的征集计划及大河流量计划当中，获得更全面的线上线下的增长能力！

2021年，诗尼曼技术中心、信息中心联合酷家乐对企业设计下单生产一体化数字化改造，完成了重大的突破，并将在2022年全面启用。除此之外，信息中心副总经理朱文佺也强调，诗尼曼在费用管理、客户运营中心、用户分销中心、企业微信、百事通、学到平台等数字化工具的深耕，为经销商提供全方位的减负与赋能。

他表示：数字化是未来的大势，要把握数字经济的机会，通过便捷下单、引流和转化神器，让数字化的美好理想，照进增长的现实命题！

用三个角度深入解读

以前沿市场的成功为动力推动增长

再多战略、布局与打法，也需要终端市场的积极拥抱与深入贯彻。本次线上直播，诗尼曼以视频录制的形式，从店面形象、整装模式、深耕小区三个角度，走访拍摄了三个极具代表的终端标杆，深度市场一线，探寻增长的密码。

以高级店面形象为驱动、以深耕小区为常胜突围之道，以整装模式为终极趋势，为其他经销商提供可复制的成功路径。

诗尼曼四川泸州团队

整装模式：诗尼曼东莞凤岗店总经理向莲

深耕小区：广州直营店总经理邹鑫宇

增长就像纯净的氧气，是解决企业一切问题的入口。虽然市场永远处于未知的不确定性当中，但当下的中国，仍然处在一个创变、增长、突破的好时代。

2022年，诗尼曼也都将围绕增长去做服务，以开放的心态拥抱变化提升认知，用新的眼光、新的视角、新的格局、新的思维去启动增长的新引擎，整合资源势能，为经销商多维度精准赋能。

与经销商、合作伙伴、用户、员工一起，全力构筑一个更健康、更舒适、更美好、更善意、更具想象力的整家未来，用有力的增长回应开放向上的伟大时代！

(图片来源：诗尼曼全屋定制供稿，侵删)