伊百丽轻奢定制第二阶段精益品质项目总结大会完满结束

精益管理是一个持续改进的过程，只有起点，没有终点，是需要耐力和坚持的。

2021年11月4日，伊百丽轻奢定制第二阶段精益品质项目总结大会完满结束，回首过去在精益征程里的汗与泪，细数获得的硕果和遇到的荆棘，从中汲取精华，去其糟粕，更好地展望未来，在精益的路途上奋力前行。

(图片来源：伊百丽轻奢定制供稿，侵删)

主持人开场

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伊百丽企业副总经理-方文森先生致开幕词

大会的议程，分为6个环节：革新办项目总结；九大部门项目总结；员工代表发言；3A顾问组项目总结；颁奖典礼；领导总结发言。

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九大部门进行项目总结，分别是：品管部、抽屉窄条线、柜身车间、门板车间、PMC部、配套部、采购部、销售中心和研发部。在过去的时间里皆是积极推动精益项目的进程，在此各自总结期间的成败得失，分享成果的喜悦。

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各部门代表总结

在整个项目推进中，伊百丽全体员工上下一心，用辛勤的汗水和骄人的成绩作为回应，“众人划桨开大船”，正是有这么一班志同道合的的人，才让我们不惧困难，勇往直前。

(图片来源：伊百丽轻奢定制供稿，侵删)

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员工代表发言

在精益推行过程中，我们经常能看到这么一群人，他们工作配合度高，行动积极，结果为要！为其颁发“精益达人奖”