品爱全屋定制：让全面的生产管控体系成为核心竞争力

纵观近二十年，定制家居的迅猛崛起，得益于消费者个性化需求的蓬勃增长。但与此同时，承接大规模订单的交付能力，却成为不少定制企业扩张规模的掣肘。

为此，品爱全屋定制借由重金打造的设计生产软件+解决之道的全套系统，做到了全流程的数据管控，让整个定制流程更加顺畅。

(图片来源：品爱全屋定制供稿，侵删)

质量是企业发展的根本，同时也是立足市场的重要基石。品爱全屋定制重视生产过程的每一环，在生产管理中形成了一套行之有效的品质管理控制体系，建立了“四大保障”的品质管理控制网络点，涵盖生产过程每一环节！

一、柔性生产的德国豪迈生产机械保证产品生产的精准度

品爱全屋定制采用德国豪迈等世界级生产设备，通过全自动信息化和智能化生产，完美实现机器与人的互联式生产，不仅节省了人工成本，而且提升了生产效率，失误出错率也大大降低，更好地缩短了交货周期。

(图片来源：品爱全屋定制供稿，侵删)

(图片来源：品爱全屋定制供稿，侵删)

二、设计生产系统保证生产过程的数控化和智能化

作为品爱花重金请软件公司专门开发的生产软件，该设计生产系统把设计端和生产端数据打通，使用同一个系统，设计师完成设计后，只需要导出数据包，把数据包上传到ERP系统进行下单，系统会进行自动的数据分拆和订单排产优化，无需要人工拆单。

同时，订单数据会传送到每个生产岗位，工人只需要选择或扫描板件上的二维码，即可以按照图示完成进行放板等简单的相关生产动作，无需要工人思考或调整机械，使得从产品的前端数据源头开始，最大程度减少人工的参与，从而保证定制类产品的标准化生产。

使用该设计生产系统后，出错率由原来的5%，下降到现在的0.1%，生产出错率大幅度降低，有效保证了产品质量。

(图片来源：品爱全屋定制供稿，侵删)

三、ERP生产管理系统控制整个公司的生产和销售管理

品爱全屋定制通过ERP生产管理系统，建立了规范的业务流程，实现了生产、销售、库存、采购、财务等管理环节高效运行，确保了数据信息在生产运营过程中的准确性、时效性和有效性，全面提升了品爱的管理水平和产品竞争力。

(图片来源：品爱全屋定制供稿，侵删)

四、供应链体系的严格控制，从源头上抓质量

对于定制企业而言，上游原材料和零部件精益化的供应链配送组织，是完成精益生产的重要前提。为保证产品质量，品爱对自身的上游原材料供应链进行严格管控，实现协同管理。在采购、生产决策之前，品爱对需求进行预测，与上下游企业紧密联系，提高预测的准确性。上游原材料的供应情况，是品爱供应链管理系统中很小的切面，但正是一次次在细节上的把控，构成了品爱供应链管控的完整图景。

(图片来源：品爱全屋定制供稿，侵删)

品牌林立的时代，唯有以品质说话，企业才能底气十足，应对市场的挑战，实现企业可持续发展。正是由于信息化转型和精细化管控的成功，如今的品爱有着足够的发展底气。未来，品爱全屋定制将继续做好品质，实行精益生产，为客户带来更广阔的合作空间！