公司名称:合肥欧蒂尼家居有限公司
门店数量:600+ 基本投资:10-20万
王董也表示此举措,一方面是为了更好得向广大消费者展示我们欧蒂尼的品牌文化,签约世界冠军的背后是欧蒂尼家居对于产品品质的自信与坚持。
另一方面,出于对冠军的热爱与追捧,树立积极向上的企业形象。可以在全国欧蒂尼团队中形成一种冠军效应,营造一种人人争当冠军,崇尚冠军的团队氛围。后续欧蒂尼会开展,诸如“冠军业主”、“与冠军比邻而居”的终端销售活动,深挖冠军精神的内核,不断传递时代正能量。
升级迭代 破局创新
对于欧蒂尼来说,2022是转型升级的破局年,也被称为“整装元年”。面对的市场环境和消费结构的变化,欧蒂尼重新对品牌进行深入思考和战略布局。新形势下,为了能够赋能全国终端快速抢占市场先机,欧蒂尼紧抓潮流趋势,打造沉浸式的视觉体验为初衷,加大消费体验,塑造个性化、差异化的时尚品牌新形象,对终端模式进行全新升级,推出整家店、Pro+店、mini店三种店态模式。
(图片来源:欧蒂尼家居供稿,侵删)
伴随着特邀嘉宾张健先生的讲解,表示,整家定制是消费者需求变化的产物,是行业更迭、市场竞争的必然结果。在年会现场张总提出了“3+6”的营销模式,即三种店态,六大方案,全面赋能致胜终端。并深入浅出的为大家分析“整家定制”风潮下的商业思维和商业逻辑。
随后,特邀嘉宾杨红雨先生详细分析欧蒂尼整家店、mini店、Pro+店三大门店模式的店内布局和功能作用,并分析三大店态特色,充分展现欧蒂尼的装饰艺术与生活美学。特邀嘉宾张东先生也在年会现场为大家带来欧蒂尼Pro+店模式的分析与解读。
(图片来源:欧蒂尼家居供稿,侵删)
欧蒂尼推出的Pro+高端定制,分为“潮”系列、“派”系列、“源”系列等五个高端套系。采用“大众之上 高定之下”定位,为高标准的消费者解决生活方式、人与空间、个性化、门墙柜一体化等问题。
欧蒂尼以客户需求为核心,后期会全面推进整家店,mini店以及Pro+店三种店态。整家店,则注重网罗大众消费群体;Pro+店,主要对标高端消费群体,打造一定的品牌调性;mini店,打通品牌到消费者的最后一公里,助力欧蒂尼全面触达消费群体。
讲解结束之后,王董为三种门店模式作总结发言,表示后期会以整家店为主、mini店为辅助的门店矩阵,以此来增加用户的消费体验。
融合共享成为数字转型的核心理念!年会现场,由造易软件陈立亚先生对大家最为关心的产品质量、准交以及工艺等问题进行了解决,从技术驾驭到业务创新,从组织变革到文化重塑,从数字化能力建设到人才培养等环节进行诠释,需遵照“同源一体化”原理开展企业的数字化转型,来达到降本增效的目的。
家居行业的数字化已经加快了速度。欧蒂尼特约嘉宾杨一航先生现场发布数字化营销系统,解决门店与总部前后端的交流障碍的关键问题,做到如何让交付更加简单,让服务更加省心。
荣耀加冕 答谢晚宴
晚宴期间为欧蒂尼优秀经销商进行荣耀表彰。晚宴开始之前,我们在万众期待下终于迎来了年度经销商颁奖典礼。大典共设置了8个奖项,分别授予来自全国各地优秀的经销商。是他们的辛勤付出,让欧蒂尼在市场上赢得好口碑和高销量;也正是因为他们对欧蒂尼这么多年的信任和坚守,才能让过去的一年获得如此骄人的成绩。
(图片来源:欧蒂尼家居供稿,侵删)
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